貝佐斯：用「長期主義」把車庫變成帝國的男人

在九十年代互聯網剛起步時，30歲的傑夫・貝佐斯（Jeff Bezos）看到一個驚人數字——互聯網使用人數每年增長 2300%。他立刻辭去華爾街的高薪工作，在車庫開展創業；1994年7月，「網上書店」亞馬遜上線，初期他甚至要親自揹住包裹去郵局寄書。三年後公司上市，他瞬間成為億萬富豪；到2017年，他登上全球首富。表面是飛躍，其實是一場按部就班、賭長遠的馬拉松。

他做對了什麼？一個關鍵詞：長期主義

很多人以為「長期主義」等於死撐，貝佐斯卻強調：不是盲撐，而是專注做對的事，並讓時間幫你滾出「複利」。

· 十年打底的物流：亞馬遜早期連續十年砸錢建物流系統，短期無乜肉眼可見的回報，但完成後在美國能做到48小時送達，直接把對手甩開幾條街。

· 把客戶放在利潤前：2001年科網泡沫爆破最難捱的時候，他仍然降價＋免運費，被華爾街鬧「痴線」。結果用戶黏性大升，之後的增長證明了取捨正確。

· 擁抱不變，應對不確定：零售業不變的是——客戶要更低價、更快配送、更多選擇。亞馬遜20年就圍繞這三點不斷加碼，而非短炒風口。

· 快速試錯：第一代 Kindle 又重又貴，他們每半年改一版，五年後反而做成市場標杆。完成比完美更重要。

「長期主義」如何落地？貝佐斯的三個習慣

1. 先問十年後值唔值得：做決策前，他會想像10年後的世界，再倒推今天行哪一步。當年切入雲計算就是如此——冷門、但長遠必需。

2. 延遲滿足：短期指標可以看，但唔被短期綁架。把大目標拆成細里細眼的小勝利，確保一路有回饋。

3. 把時間投向可複利的事：例如持續提升產品體驗、打造會員體系（Prime）、打磨供應鏈——這些都是越做越值錢的資產。

給香港讀者的啟示：慢慢變富，先學識「選對事」

· 職場：與其巴結上司，不如花力氣解客戶真正痛點；口碑與復購，先於升職加薪。

· 創業：別只想搵快錢，問三條：我的產品幫客戶慳幾多時間、解決咩問題、可否持續更好？

· 個人成長：每天30分鐘閱讀、運動、深耕專業技能，這些是不變的正確；把社交投向可靠的長期同盟，互相督戰，走得更遠。

三個常見誤區，貝佐斯都踩過煞停

· 把拖延當長線：長期主義不是「之後先做」，而是今日開始、每日一點。

· 完美主義：不要等萬事俱備才起步——先上路，再優化。

· 忽視短期反饋：長線不是盲飛，把里程碑拆細，讓自己看見進步，才捱得住。

一分鐘行動清單（即刻可做）

· 寫低你10年後想成為的樣子，倒推到「本月」的一件具體行動。

· 為自己做一張雙清單：左邊寫「會產生長期價值的事」（讀書、練技能、健身、維護關係），右邊寫「純消耗時間的事」。每日把80%時間投向左邊。

· 搵一位「長期同盟」——可以是朋友、家人或同事——定期互報進展。

很多「聰明人」輸在短期爽感；貝佐斯贏在敢選難而對的路，再交給時間。記住巴菲特那句點醒人的說話：**「沒有人願意慢慢變富。」**但真正能活過周期、做成大事的人，恰恰就是那班願意慢慢變好的人。

Youtube來源：https://www.youtube.com/watch?v=MA9xm3CcCZI

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